Fortalecer os programas CuidAgroSM, CampoLimpioSM, enfrentar o comércio ilegal de insumos e garantir o financiamento dessas iniciativas são os pilares da estratégia de sustentabilidade da Associação do Grêmio Químico Agrícola, Agrequima, na Guatemala.
Por: Jorge Hernández Juárez
Diretor Executivo da Agrequima
Janeiro 2024
Em 2019, a Agrequima trabalhou em conjunto com o Centro de Ação de Responsabilidade Social Corporativa (CENTRARSE), que é a principal rede empresarial sobre comportamento responsável e sustentável na Guatemala. Uma consultoria que deu origem a um livro chamado “As Contribuições dos Agroquímicos para a Sociedade” (https://agrequima.com.gt/site/el-aporte-de-los-agroquimicos-a-la-sociedad-2/ ). Nem a Diretoria, nem os sócios, nem os colaboradores da Agrequima imaginavam o que aquela consultoria e o livro representariam para o futuro da nossa associação. Sem ter visto isso antes, percebemos que todos os nossos programas contribuem para 13 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pela Organização das Nações Unidas (ONU). Isto levou-nos a definir a nossa linha de base, priorizar os stakeholders, trazer isso para a materialidade, estabelecendo uma estratégia de sustentabilidade que levaria a um plano de trabalho com a respetiva monitorização e reporte, a fim de desenvolver, com todos esses insumos, um plano estratégico de comunicação em torno dos ODS. Com a chegada da pandemia do COVID 19 em 2020, assim como muitas pessoas e instituições, a Diretoria da Agrequima decidiu fazer uma pausa no caminho para analisar onde estava a associação, quais eram os propósitos da instituição e para onde deveríamos ir. Descobrir que os nossos programas e serviços estão alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável foi fundamental para comunicar a nossa contribuição para a sustentabilidade.
Tendo em conta o contexto descrito, a Estratégia 2021-2025 da nossa associação nasce com 4 pilares perfeitamente identificados com os respetivos objetivos e indicadores chave.:
- Fortalecer CampoLimpio℠, que consiste em ampliar a infraestrutura de colheita para aumentar o volume de material recuperado, convidando novos atores emissores de plástico do setor agrícola a fazerem parte do nosso programa e assim honrar seu nome dizendo que Na Guatemala existe um “campo limpo”. E, finalmente, ser mais eficientes na gestão dos resíduos que o programa remove da agricultura guatemalteca.
- Fortalecer CuidAgro℠, que tem como foco a promoção de uma agricultura produtiva e sustentável, através da implementação de boas práticas agrícolas e tecnologias adequadas. Agora nos treinamentos da Agrequima, temas relacionados à sustentabilidade são discutidos com total facilidade, como; captação de água, saúde do solo, agricultura regenerativa, biodiversidade e mitigação de riscos, entre outros. Por tudo isto, o reporte de todos os colaboradores tem vindo a mudar e tem-se concentrado nos ODS, para ter ainda mais contributo na comunicação estratégica
- Combater o Comércio Ilegal, onde deve haver uma interação estreita com as autoridades envolvidas e apoiar os sócios na apresentação de informações a estas instituições para que se tenha resultados, não só de apreensões, mas também de sensibilização de lojas e agricultores sobre os riscos da utilização de produtos ilegais.
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Buscar maior segurança na arrecadação da contribuição para importação de defensivos agrícolas na Guatemala, que representa 60% do financiamento de todos os programas da Agrequima.
Avançando no sistema de reporte com indicadores de sustentabilidade, em 2022 foi elaborado nosso primeiro relatório de sustentabilidade no padrão internacional GRI, com destaque para o programa CampoLimpio℠. Este exercício permitiu-nos agregar outros indicadores, que apoiam a transparência da gestão. (Visualizar o relatório)
Apesar de ter a estratégia 2021-2025 com os seus objetivos, metas e indicadores tão claros, ainda há muitos aspectos a melhorar e como qualquer estratégia deve ser revista e atualizada de acordo com a situação do país, da sociedade e da humanidade. No entanto, o caminho está traçado e os resultados têm sido bem-sucedidos e importantes para a associação, a indústria, o setor agrícola e o país. Com esta nova dinâmica, Agrequima tornou-se uma referência no setor agrícola; as portas foram abertas para poder apresentar posições acordadas como país em fóruns internacionais, reuniões de convenções, administração de acordos comerciais, etc. Como indústria, em toda a região temos muitas coisas boas para comunicar e influenciar, talvez nos últimos anos nos tenha faltado saber como fazê-lo e, no nosso caso como associação, a sustentabilidade tornou-se um canal eficiente e de alto impacto para continuar trabalhando e promovendo a licença industrial que nos permite continuar operando.
